Las startups y empresas tradicionales deben implementar la metodología OKR en su proceso de planificación estratégica.
Siendo una herramienta invaluable hoy día, mas aún en aquellas empresas que requieren iniciar el proceso de transformación digital.
La naturaleza del plan de negocio está en constante evolución porque las empresas suelen pasar numerosos ciclos de reposicionamiento de sus estrategias; la guía definitiva para elaborar un plan de negocios ayuda a emprendedores y empresarios con los contenidos claves a incluir en esta vital herramienta estratégica.
Benchmarking es un análisis estratégico profundo de las mejores prácticas llevadas a cabo por empresas del mismo segmento. El benchmarking es una herramienta de gestión fundamental para la mejora de procesos, productos y servicios.
Emprender y gestionar una empresa es un proceso complejo en el cual hay riesgos, sinsabores, frustraciones y también alegrías. 11 consejos para emprender y gestionar tu startup con éxito es una ayuda para transitar el camino en busca del sueño de emprender.
Mucho se ha venido hablando de la transformación digital, y tal parece que es un tema de moda; sin embargo, muchos piensan que la misma se logra creando presencia a través de la web y las RR.SS. La realidad es que la transformación digital es mucho más complejo y es un medio de creación de valor de las empresas.
El trabajo remoto se ha convertido en un tema tendencia, en esta publicación estarás descubriendo los beneficios y hábitos del teletrabajo.
El cruzar el valle de la muerte es el objetivo de toda empresa emergente, por ello, los emprendedores y equipos directivos deben leer las principales razones por las cuales suelen fracasar estas empresas.
En la serie de TV Silicon Valley, la ficción y comedia se juntan, dejando enseñanzas para aquellos que estamos en el mundo emprendedor, nos permite soñar y aprender de errores ajenos.
Existe la falsa creencia que para comenzar las ideas deben ser perfectas, lo medular es empezar a correr la idea y contrastarla con el mercado hasta alcanzar aquella tiene su aceptación.
A la hora de emprender dedicamos un tiempo considerable a validar la idea, al diseño de una estrategia de precio y al desarrollo de una estrategia de contenido sólida y coherente. Una vez que debemos lanzar la empresa, nos damos cuenta que no tenemos clientes a quién vender y nadie nos ha dejado su correo electrónico. Es allí donde la prospección de ventas es una herramienta útil.
