febrero 26, 2021

6 Lecciones valiosas para startups

Nelson J. Romero
6 Valiosas lecciones de la serie Silicon Valley

Las startups pueden aprender 6 lecciones valiosas de la popular serie Silicon Valley que llega a su sexta y última temporada.

La serie versa sobre una startup llamada Pied Piper; Richard, es un tímido programador que junto a sus amigos intentan lanzar al mercado un producto innovador. A través de la serie se enfrentan diversos obstáculos y sus enseñanzas son muy útiles cuando estamos iniciando la empresa.

6 Lecciones valiosas para startups

Lección # 1: Crecer sin órden

Cada vez que el equipo ha logrado levantar capital empiezan a contratar personal. Es cierto que contratar empleados tiene sentido si estos aportan beneficio. De lo contrario, pueden llevar a la empresa a tener problemas financieros en el corto plazo.

Para crecer de una manera organizada, se debe contratar cuando hay un rol específico con una necesidad específica que se deba llenar. Por ejemplo, la contratación de un super equipo de ventas puede ser una manera muy inteligente para conseguir tracción e ingresos; sin embargo, sí la tracción e ingresos no son suficientes, comienzas a consumir el capital levantado. Resultado final, te quedas sin dinero suficiente para continuar con las operaciones regulares.

Lección # 2: Entender los aspectos legales

Una línea importante en el diagrama de procesos es investigar quién es el dueño de la propiedad intelectual. Cuando se inicia la serie, el CEO Richard es empleado del gigante tecnológico Hooli; este alega que la tecnología empleada por Pied Piper pertenece a ellos y presentan una demanda para tomar el control de la propiedad intelectual.

La principal lección es que no debes trabajar en tu proyecto cuando trabajas para otra organización, incluso si lo haces de manera remota. A la final del día, no quieres desperdiciar tu esfuerzo si tu antiguo empleador demuestra que fue realizado en tu horario laboral.

Lección # 3: Levantar capital significa menos control de la empresa

Levantar capital ayuda a la empresa a crecer más rápido; sin embargo, puede significar que estás renunciando a una parte de la empresa. Cada vez que cedes un puesto en el consejo directivo, estás perdiendo algo de control sobre tu empresa. En el caso de Richard, ha significado serios problemas no previsibles.

Si trae inversores a tu startup, asegúrate de entender y comprender exactamente tanto lo que está escrito como su significado. El que controla la mayoría de las acciones posee una mayor influencia en el Consejo Directivo, controla los votos, y el futuro de la empresa. Si pierdes el control, pudieses puede ser cesado de tu propia compañía, tal cual le sucedió a Steve Jobs.

Lección # 4: Centrarse en las características principales

En uno de los capítulos, los desarrolladores de Pied Piper se ven forzados a trabajar en una característica que no es esencial en el producto. A pesar de que era la mejor versión disponible, no era la característica principal y esto ocasionó distracción en el camino hacia el éxito.

Muchos emprendedores tienes grandes ideas de negocio que puede conllevarlos a perder la dirección en cuanto a las características claves del producto. Si tienes una buena idea, no pierdas el foco y botes energía en características no esenciales, requieres que tus recursos estén en los lugares claves.

Lección # 5: No gastes en publicidad no efectiva

Erlich Bachman (casero), fue el primero que aportó fondos a Pied Piper; sin embargo, sus ideas de negocio han demostrado que no han sido tan estelares. En una de las primeras, se autopromociona en el nombre de la empresa, gasta un montón de dinero que casi la quiebra.

Si algo parece extravagante, probablemente lo es. Por lo tanto, no gastes una tonelada de dinero en algo que que no dará los réditos necesarios para la empresa.

Recuerda que necesitas atraer clientes y que estos sean recurrentes, es la única manera de crecer y escalar.

Lección # 6: Aprender de los errores

Si hay un tema unificador en Silicon Valley, es que todos los errores no son permanentes. Un paso en falso puede destruir una empresa; recuerda que los ejecutivos de empresas cometen errores todo el tiempo y siempre encuentran una manera de enmendar el mismo.

Si tienes un gran problema con tu startup, no lo tome como algo personal y no desviés tu atención. Si planificas y ejecutas bien tus estrategias, estarás trabajando a largo plazo y estarás creando tu camino hacia el éxito.

Estas no son las únicas 6 lecciones valiosas de las cuales las startups pueden aprender de la serie Silicon Valley, sin embargo, son las más resaltantes y las que se pueden obtener beneficio.

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